El presidente del Cabildo de Lanzarote, Pedro San Ginés, ha destacado hoy que “me siento orgulloso del equipo técnico de funcionarios que tienen responsabilidad en las áreas de Contratación, Hacienda, Personal, Contabilidad y Recursos Humanos y de los distintos Jefes del resto de Departamentos del Cabildo; así como un consejero de Hacienda, Luis Arráez, que han logrado en sólo 3 años una mejoría inequívoca de la situación económica de la Corporación”, tal como acreditan los seis informes de los técnicos de los departamentos de Contratación, Contabilidad, Recursos Humanos, Residuos, Centros de Arte, Cultura y Turismo y la jefatura de la Unidad Central de Presupuestos, que entregaremos en el pleno ordinario que tendrá lugar mañana jueves”.
Estas declaraciones fueron realizadas en el transcurso de la rueda de prensa que tuvo lugar hoy miércoles 2 de octubre, para informar sobre la gestión presupuestaria del último ejercicio económico en materia de Contratación y Personal, así como del informe de la Intervención del Cabildo de Lanzarote relativo a la Cuenta General de 2011. Además, San Ginés defendió su gestión al frente de la primera Corporación insular desde octubre de 2009 apuntando que “somos la única institución de la isla que no se ha visto abocada a un plan de ajuste ni a recurrir los créditos ICO, hemos reducido el Capítulo de Personal en 4,6 millones de euros con respecto a 2008, y el de Gastos en Bienes Corrientes y Servicios en 7 millones de euros durante el mismo periodo”.
Gráfico nº 1: Evolución del GASTO DE PERSONAL 2008 – 2012
Fuente: Informe Unidad Central de Presupuestos del Cabildo de Lanzarote, 22.09.12
Cuadro nº 2: Evolución del GASTO CORRIENTE 2008 – 2012
Fuente: Informe Unidad Central de Presupuestos del Cabildo de Lanzarote, 22.09.12
Endeudamiento
Respecto al nivel de endeudamiento, indicador importante de la salud financiera de la institución, San Ginés explicó que, según los informes, no se han superado los porcentajes de endeudamiento previstos por la vigente Ley de Haciendas Locales y normas posteriores. A este respecto, destacó que la última liquidación presupuestaria de 2011 corrobora este dato y la capacidad de financiación de la institución que ha pasado de una deuda de 54.4 millones de euros en 2008, a 48.4 millones euros en 2012.
Cuadro nº 1: Evolución endeudamiento 2009 – 2011
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Importe endeudamiento
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2009
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52.189.192,20
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2010
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50.484.064,93
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2011
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52.492.173,11
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2012
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48.478.199,00
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Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Resultado presupuestario
El resultado presupuestario que indica la diferencia entre derechos y obligaciones reconocidos arroja un balance muy positivo. Mientras en 2009 hay un desfase de -11.8 millones de euros (más obligaciones que derechos) y en 2010 de -3.2 millones, y en 2011 registra un balance favorable de más de 207.000 euros.
Cuadro nº 2: Evolución resultado presupuestario 2009 – 2011
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Resultado presupuestario
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2009
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-11.860.697,80
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2010
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-3.268.320,67
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2011
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207.619,35
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Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Gráfico nº 3: Evolución del resultado presupuestario 2009 – 2011
Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Ahorro neto
Igualmente los ratios de ahorro neto, que son el indicador que determina la capacidad de endeudamiento, se incrementó en el periodo comprendido entre 2009 y 2011 en 6,4 millones de euros, pasando de 1,2 millones de euros en 2009 a 7,6 millones 2011.
Cuadro nº 3: Evolución ahorro neto 2009 – 2011
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Ahorro neto
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2009
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1.228.437,41
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2010
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510.012,12
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2011
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7.674.578,16
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Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Gráfico nº 4: Evolución del ahorro neto 2009 – 2011
Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Estabilidad presupuestaria
En cuanto a la estabilidad presupuestaria se refiere, hemos pasado de tener un déficit de 1,4 millones de euros en 2009 y de 5,6 millones de euros en 2010, a tener un superávit en 2011 de 3.2 millones de euros.
Cuadro nº 4: Evolución estabilidad presupuestaria 2009 – 2011
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Estabilidad presupuestaria
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2009
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- 1.486.079,37
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2010
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- 5.671.945,35
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2011
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3.235.695,44
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Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Gráfico nº 5: Evolución de la estabilidad presupuestaria 2009 – 2011
Fuente: Informe Servicio de Contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Periodo medio de pago
En lo referente al periodo medio de pago a proveedores se ha reducido considerablemente en los últimos ejercicios económicos pasando de un promedio de 55 días en 2009, a 34 días en 2011.
Gráfico nº 6: Evolución del período medio de pago 2009 – 2011
Fuente: Informe sobre la situación económica-financiera del Cabildo de Lanzarote (2009 – 2011). Servicio de contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
Liquidez inmediata y solvencia a corto plazo
Por otra parte, en cuanto a la evolución de la liquidez inmediata, el informe sobre la situación económico-financiera del Servicio de Contabilidad, pasa del 227% en 2009, al 314% en 2011.
Mientras que, la evolución de la solvencia a corto plazo, arroja el dato significativo que pasa de 279% en 2009, a 467.2% en 2011.
Gráfico nº 7: Evolución de la liquidez inmediata y la solvencia a corto plazo 2009 – 2011
Fuente: Informe sobre la situación económica-financiera del Cabildo de Lanzarote (2009 – 2011). Servicio de contabilidad del Cabildo de Lanzarote, 28.09.12
En resumen, desde un punto de vista estrictamente técnico según los informes de la Unidad Central de Presupuestos y del Servicio de Contabilidad, “en el pasado ejercicio 2011 el Cabildo de Lanzarote presenta un remanente de tesorería positivo, un resultado presupuestario ajustado positivo, un nivel de endeudamiento que no supera el límite establecido por el Ministerio de Hacienda para las Corporaciones Locales, un ahorro neto positivo y, además, cuenta con capacidad de financiación”.
Por tanto, según dichos informes, “se aprecia en general una mejoría en el funcionamiento de los servicios de la entidad en un escenario financiero poco propicio para afrontar estos cambios; en el que se han corregido muchas deficiencias en la gestión mediante la creación de nuevos departamentos y/o separación de los existentes y que todo ello ha redundado en un control más riguroso y eficiente de la gestión económica”.
Informe de Intervención
Respecto al informe de Intervención, lo que es verdaderamente inaudito y que refleja la manipulación de la oposición es que se refiere al ejercicio de 2011 y por tanto no corresponde a la gestión de este Grupo de Gobierno, sino a los anteriores “de los que CC, PP y PIL somos corresponsables, por lo tanto defenderé la gestión de los tres grupos políticos”, afirmó San Ginés.
A este respecto, el presidente del Cabildo de Lanzarote aclaró, que “en algunas de sus consideraciones comete graves errores de bulto”.
En primer lugar, comenzando por el final de su informe, cuando habla del deterioro del resultado en los tres últimos años, como acabamos de ver, se está refiriendo necesariamente al de los ingresos, no de ninguno de los indicadores de los resultados económicos, tal como reconoció y aclaró la interventora en la Comisión Insular de Cuentas.
En segundo lugar, y en referencia a la afirmación de que el Grupo de Gobierno ha realizado una elevada contratación temporal que supera los 3 millones de euros y, según el informe de Intervención, “contradiciendo lo establecido en la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2011 que establece que no se procederá a la contratación de personal temporal salvo en casos excepcionales y para cubrir necesidades urgentes e inaplazables”, San Ginés explicó que “efectivamente, el 100% de la cantidad referida -3.024.436,21 euros- corresponde a convenios con el Servicio Canario de Empleo cuyos contratos son necesariamente temporales, y ojalá la cantidad fuese mucho mayor. De ningún modo, puede ser considera elevada esta cantidad, ni mucho menos es a este tipo de contratos a los que se refiere la Ley cuando habla de prohibir la contratación, salvo en casos excepcionales”.
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